为总结我院2010年科研生产情况，分析当前的科研生产形势，研究制定明年工作思路和科研生产任务，部署年底的工作， 12月17～18日，我院召开了2010年科研生产工作会。张华勤院长、李卫平书记、陈建华副院长、戴明新副院长、张华庆副院长出席会议，全院中层干部参加会议。会议由张华勤院长主持。
    张华勤院长指出，今年以来，全院各部门干部职工积极开拓市场，扎实开展科研生产工作，专业拓展顺利推进并取得成效，加强了市场培育和跟进，市场前景总体看好，加强了科研能力建设以及纵向项目的策划、执行和管理工作，在市场竞争激烈的环境下，已超额完成工作预期，产值再创新高。成绩的取得凝聚了全院干部职工的辛勤努力，为此，张院长代表院领导班子向我院广大干部职工表示感谢。
    对于2011科研生产工作，张院长提出，一是要拓市场、抓项目；二是要重科研、上水平；三是要抓质量、建机制；四是调结构、强内河；五是建平台、促管理；六是催欠款、保效益。
    此外，张院长还就部门年度总结、机关预算、职工慰问、食堂建设等年底工作进行了部署。
    戴明新副院长重点就院“十二五”规划征求意见稿进行了解读：一是国际化机构建设目标和决心没有变，二是科研、科技产业共同发展的方向没有变，三是文化建设体现了继承与发展。戴明新副院长还就“十二五”专业增量，业务联动，以科研为核心的相关多元化战略，文化建设等方面进行了分析和阐述。
    张华庆副院长就我院科研质量管理、人才培养、纵向项目管理等工作进行了重点分析，并提出了相关工作思路与计划。
    李卫平书记在会议总结中指出，2010年我院各项事业发展总体上很平稳、很安全、很团结，科研生产各部门和机关职能部门做了大量有效的工作。李书记强调，各部门要对年度工作进行认真总结，查找不足，认真研究明年的工作，大处着眼、小处着手，并对张华勤院长部署的工作认真学习和落实。
    李书记重点提出四项工作要求：一是要加强干部队伍建设；二是要加强领导班子建设；三是要加强党的建设；四是要加强团队建设。
    会议期间，科研管理处就院科研管理、纵向项目、国家工程实验室建设等进行了分析和通报，经营开发处就院科研生产经营情况和面临的形势进行了分析和说明，财务处就我院财务管理和经济指标运行情况进行了分析和通报，办公室就院“十二五”事业发展规划编制情况进行了汇报。各科研生产部门负责人围科研生产完成的情况、面临的形势、明年及今后的发展思路作了大会交流发言，参会人员重点就院“十二五”事业发展规划征求意见稿进行了讨论。